Mondelez Colombia S.A.S., bajo la dirección de María Gabriela Herrera como Directora Senior de Recursos Humanos, ha consolidado su liderazgo en el mercado de snacks y se ha destacado por su compromiso con la inclusión y el desarrollo de talento. La compañía, reconocida por marcas icónicas como Oreo, Club Social y Trident, genera más de 300 empleos directos en el país e impulsa un ecosistema empresarial que incluye distribuidores, clientes y agencias, fortaleciendo la economía local.

Esta empresa está comprometida con la generación de empleo y la equidad de género. | Foto: Tomada de: https://www.mondelezinternational.com/our-brands/oreo/

En un contexto de recesión económica global, Mondelez ha mantenido su compromiso con sus empleados y la comunidad. “Estamos comprometidos en no afectar ni a nuestros empleados ni a nuestras marcas, incluso en estos tiempos difíciles”, señala Herrera.

Uno de los pilares clave en la gestión de Herrera es la promoción de la equidad de género dentro de la compañía. “Colombia ha avanzado en la equidad de género, pero aún enfrentamos grandes brechas, especialmente en roles de liderazgo y juntas directivas”, comenta. Para abordar este desafío, Mondelez ha implementado diversas estrategias, como asegurar la representación femenina en los procesos de contratación y entrevistas, y fomentar programas de mentoría y coaching para mujeres.

Expertos explican que las empresas con equidad de género son más productivas y atraen a más talento joven. | Foto: Redacción Semana

A nivel global, Mondelez se ha fijado la meta de que, para 2030, el 50% de sus roles de liderazgo sean ocupados por mujeres. La ejecutiva destaca que estos programas son fundamentales para promover la diversidad y permiten a las mujeres desarrollarse profesionalmente y alcanzar posiciones de alto nivel dentro de la empresa.

Mondelez también ha adoptado políticas de flexibilidad laboral que facilitan el equilibrio entre la vida personal y profesional de sus empleados. Entre las medidas implementadas se encuentra la posibilidad de trabajar de manera remota el 60% del tiempo, horarios flexibles y la salida anticipada los viernes al mediodía, lo que ha contribuido a crear un entorno laboral más inclusivo y orientado al bienestar.

El trabajo remoto ha ganado confianza y crecimiento por las facilidades que ofrece tanto para empleadores como para empleados. | Foto: Stock/Magneto

La Directora Senior de Recursos Humanos también destaca la importancia de ir más allá del género en la agenda de inclusión de Mondelez. La empresa está trabajando para abordar otras dimensiones de diversidad, como la discapacidad, la orientación sexual y la diversidad racial. “El objetivo es construir un entorno donde todos los empleados puedan desarrollarse y sentirse valorados”, concluye.

Con estas estrategias, Mondelez Colombia se posiciona no solo como una empresa exitosa en términos de negocio, sino también como un referente en la promoción de la inclusión y el liderazgo, generando empleo y avanzando hacia un futuro más equitativo y diverso.