María Lucía Mogollón, socia fundadora de Balance Arquitectura S.A.S, comparte cómo esta pyme ha implementado estrategias efectivas para aumentar la formalidad laboral y empresarial en Colombia. La empresa no solo compite con las grandes del sector, sino que también se ha comprometido a cerrar la brecha de género y minimizar costos por errores humanos mediante capacitaciones integrales.
Desde sus inicios, Balance Arquitectura S.A.S. ha destacado por su enfoque en la capacitación continua de todos sus empleados, independientemente de su cargo. Según María Lucía Mogollón, esta inversión no solo mejora la calidad del trabajo, sino que también fortalece el compromiso y la lealtad de los empleados hacia la empresa.
Una de las estrategias clave de Balance Arquitectura S.A.S. ha sido la implementación de contratos formales y beneficios integrales para sus empleados. Esto no solo contribuye a reducir la informalidad laboral, sino que también establece un estándar ético y profesional en el sector. Además, la empresa ha liderado iniciativas para aumentar la participación de las mujeres en roles técnicos dentro del sector constructor, ofreciendo capacitaciones especializadas en áreas como pintura, plomería e innovación.
“Estamos comprometidos con la construcción de un entorno laboral justo y equitativo”, afirma María Lucía Mogollón. “Creemos firmemente que las pequeñas y medianas empresas tienen el poder de hacer grandes cambios sociales y económicos. Nuestro enfoque en la formalización del empleo y la capacitación continua es un ejemplo de cómo podemos contribuir positivamente al desarrollo sostenible de Colombia”.
Balance Arquitectura S.A.S. continúa posicionándose como un líder en el sector constructor no solo por su capacidad de innovación y diseño, sino también por su compromiso con el bienestar laboral y la formalización empresarial, demostrando que las pymes pueden ser agentes de cambio significativo en la economía nacional.