Esta tecnología, de acuerdo con sus creadores, se creó para beneficiar a todos los actores de esta cadena productiva y pretende enlazarlos a nivel regional. La plataforma apoya a los fabricantes y distribuidores a través de un entorno digital que les permite vender mejor y desarrollar sinergias con los propietarios de los puntos de venta del canal tradicional, tiendas de barrio, licoreras, panaderías, supermercados de barrio, droguerías, restaurantes informales, entre otros. Lea también: Bavaria, Fenalco e Icontec capacitarán a 13.000 tenderos Por otra parte, pone a los tenderos en el radar de los fabricantes y distribuidores con información relevante como cercanía, servicio, transferencia de buenas prácticas y promociones exclusivas. En esta conexión, los tenderos también pueden mejorar sus servicios, aumentar su oferta y sus ventas. Adicionalmente, crean valor para el consumidor dándole la posibilidad de acceder a productos de calidad que cuidan su familia y su bolsillo, interactuando con los fabricantes y con los tenderos de manera directa, accediendo a beneficios y planes de incentivos complementarios. Super Vecino surgió de la unión de dos empresas colombianas, Meiko e Inmov, que han trabajado en el sector y han identificado las necesidades de todos los actores de la venta del retail. También le puede interesar: El 4,2% de los tenderos cerró a mediados de abril por el coronavirus Así mismo, en medio de la pandemia, se ha propuesto durante la pandemia del coronavirus, impulsar el crecimiento de los tenderos y sus proveedores. “Super Vecino integra a los stakeholders del canal tradicional digitalmente y los comunica para que se transfieran valor entre ellos y aceleren el crecimiento y el valor recibido; basados en data objetiva que enriquezca esta interacción, esto es fundamental en la crisis que ha generado la pandemia de la covid-19 y en la nueva realidad que ésta nos ha llevado a plantear”, explicó el CEO de Super Vecino, Juan Manuel Medina. En cifras de Meiko, en Colombia, solo hablando de tiendas de barrio, existen cerca de 214.000, que hay que fortalecer y desarrollar. Este es un desafío compartido con los fabricantes y esperamos seducir a los compradores para generar más prosperidad en este canal tan fundamental para la economía del país. “Lo que hemos entendido es que, aunque las necesidades e intereses principales de cada uno de estos actores son particulares, los fines últimos son muy parecidos: acelerar el crecimiento, vender más, ahorrar y cuidar a su familia. Super Vecino ayuda a que eso se consiga de manera más objetiva, granular y sostenible en el tiempo”, completó Medina. El objetivo de Super Vecino es construir una red que vincule a 1,5 millones de puntos de venta del canal tradicional en Latam y a 80 millones de compradores, en los próximos 4 años. Lea también: Dedo, una ‘app’ que facilita la labor de los tenderos durante la pandemia