Este 27 de junio se celebra el Día de las Microempresas y Pequeñas y Medias Empresas, una ocasión especial para reconocer la valiosa labor y contribución, al ser uno de los pilares del crecimiento económico y social del país, ya que a través de sus actividades y oportunidades de empleo son un medio de vida para la mayoría de los colombianos.

Recomendaciones para que los microempresarios mejoren su productividad y crecimiento en el país. | Foto: El País

“En Contactar aportamos al bienestar de los microempresarios del país. A través de nuestro crédito MiPyme, el acompañamiento y asesoría técnica para el crecimiento de las empresas logramos que los microempresarios puedan materializar sus ideas y continúen en el camino hacia la sostenibilidad y el éxito de sus negocios”, afirma Beatriz Jaramillo Martin, directora de la empresa.

Recomendaciones para que mejorar la productividad y crecimiento

  • Reevaluar el modelo de negocio para poder identificar productos o servicios son más rentables y enfocarse en ellos.
  • En tiempos de crisis o dificultades, reducir costos innecesarios en el área de suministros, alquiler de espacio o servicios no esenciales.
  • Invertir en la capacitación y desarrollo de sus empleados a través de oportunidades de formación que les permitan adquirir nuevas habilidades y conocimientos relevantes para el negocio y de esta forma se aumente la eficiencia y crecimiento.
  • Buscar alianzas estratégicas con otras microempresas complementarias en su industria para compartir recursos, llegar a nuevos clientes y aprovechar sinergias que beneficien a ambas partes.
Este 27 de junio se celebra el Día de las Microempresas y Pequeñas y Medias Empresas. | Foto: El País
  • Conocer muy bien a los clientes para que comprenda sus necesidades cambiantes y así se pueda ajustar asertivamente los productos o servicios para ofrecer soluciones más atractivas y competitivas.
  • Si se necesita financiar las actividades de producción (manufactura), comercio y servicios del sector urbano y rural.
  • Cultivar buenas relaciones con los proveedores para obtener mejores precios o condiciones de pago más favorables. La colaboración.

Pymes: esto deben tener en cuenta para crecer y exportar

En Colombia, aunque se han acelerado distintos procesos para exportar, aún existen brechas que demandan que las empresas se apalanquen en procesos tecnológicos que aporten a su crecimiento.

Es que de acuerdo con el Dane, los 3 grupos de productos que lideran las exportaciones en Colombia, sin incluir a los productos minero-energéticos, son el café sin tostar, seguido por flores y plantas, así como las materias plásticas y manufacturas, que se han mantenido en los últimos años.

Expertos dicen que el resto de los sectores se han enfrentado a distintas barreras al momento de comenzar con el proceso de exportación tales como innovación, competitividad y logística.

Conocer en detalle estas barreras es importante porque puede ayudar a identificar cómo aprovechar todo el potencial del negocio y comprender por qué muchas empresas fracasan o incurren en pérdidas cuando realizan actividades de exportación.

Cómo crecer

Para que una pyme crezca en materia de exportación, hay que tener en cuenta algunos pasos. Por ejemplo, validar en qué fase de exportación se encuentra.

Destacó la experta que, de acuerdo con una investigación de transformación digital para las pymes, desarrollada por la Cepal, existen cinco etapas de exportación en las pymes y son clave para llevar a cabo cada uno de los proyectos e inversiones que correspondan.

La primera etapa tiene relación a empresas no exportadoras, es decir, el empresario se encuentra en una fase de exploración y de conocimiento de los beneficios y riesgos asociados a esta asociación.

La segunda etapa apunta a los primeros acercamientos para exportar y apropiación de recursos para lograrlo. La tercera etapa es el inicio de los procesos de exportación, en una fase experimental.

Seguros de crédito: ¿qué tan convenientes son para las pymes? | Foto: Getty

La cuarta etapa contempla la participación por medio de una infraestructura dinamizada para ser una empresa de implicación comprometida que es la última etapa y es cuando ya se ha logrado más de un año de experiencia.

En ese contexto, hay que definir en qué etapa de transformación digital está. Es clave identificar las herramientas tecnológicas a incorporar de acuerdo con la necesidad puntual que la empresa. De esta manera se podrán facilitar los procesos de exportación y se evitarán gastos extemporáneos.