En Latinoamérica muchas ideas de negocio se mantienen como emprendimiento y no avanzan en su proyecto de expansión debido a los múltiples obstáculos que implica emprender.
Santiago Gómez, cofundador de Simetrik, dio algunos consejos de emprendimiento que pueden llevar a una idea al éxito y que pueden contribuir en el crecimiento y expansión de los emprendedores locales.
Por ejemplo, cuando una compañía está iniciando es clave tener otras empresas del sector como aliados estratégicos para impulsar el crecimiento y desarrollo del negocio. Según Gómez, la mejor manera de hacerlo es ofrecer ayuda sin esperar nada a cambio.
Un punto clave son las redes de emprendimiento que permiten a los negociantes conocer otras compañías con las cuales aliarse y solucionar problemas en conjunto, no a manera de trueque sino más bien como colaboradores.
Cultura organizacional
De igual forma, desde el inicio de una compañía como emprendimiento es importante guiar el comportamiento y la manera de trabajar del equipo, crear una cultura que permita definir cargos, funciones, tiempos de trabajo y las dinámicas de trabajo en equipo.
En tal sentido, la cultura organizacional debe mantenerse en constante evolución a medida que crece el negocio ya que es clave para asegurar el crecimiento y escalabilidad de las compañías, pues en algún momento las funciones deben poder quedar relegadas a otras personas que puedan responder por los procesos.
Otra de las claves al emprender es contar con redes de apoyo, por ende es importante para el crecimiento contar con inversionistas que puedan aportar desde el conocimiento del mercado o a partir de inversión financiera.
Por un lado, contar con inversionistas que conozcan los retos de emprender (personas que antes trabajaron en emprendimientos) permite conocer otras experiencias, conocimiento e insights que ahorrarán tiempo y dinero en el desarrollo del plan de crecimiento.
Además, la inversión financiera es importante para el crecimiento de un emprendimiento, sin embargo, se debe tener en cuenta también el papel de los socios inversores en el relacionamiento. Ellos también aportan contactos, relaciones, aliados en el mercado e incluso clientes potenciales.
El socio
Emprender no es un camino sencillo y requiere esfuerzos y sacrificio, por eso escoger bien el aliado para emprender puede influir en la toma de decisiones en momentos difíciles.
Además, tener la pasión por solucionar un problema específico con el producto o servicio, ayudará a que el equipo tenga un norte claro para continuar evolucionando el emprendimiento.
Por su parte, Gabriel Farah, Chief Technology Officer (CTO) de Tyba, dijo que la creciente era de las tecnologías promovió que Latinoamérica se convirtiera en un hub de innovación, en donde cada vez más se construye un ecosistema que es apoyado por las grandes compañías que ya recorrieron el “camino del emprendedor”, entre otros.
Aseveró que “el miedo a fallar, a no tener un modelo de negocio rentable o a no dar a conocer el producto o servicio de forma adecuada, son algunos de los escenarios que atemorizan a muchas personas, y que generan barreras a la hora de empezar a emprender”.