Muchas personas tienen entre sus metas crear su negocio, o emprender. Es que la creciente era de las tecnologías promovió que Latinoamérica se convirtiera en un hub de innovación, en donde cada vez más se construye un ecosistema que es apoyado por las grandes compañías que ya recorrieron el “camino del emprendedor”.
Gabriel Farah, Chief Technology Officer (CTO) de tyba, aseveró que “el miedo a fallar, a no tener un modelo de negocio rentable o a no dar a conocer el producto o servicio de forma adecuada, son algunos de los escenarios que atemorizan a muchas personas, y que generan barreras a la hora de empezar a emprender”.
A lo que agregó que en la actualidad existen diversas herramientas y maneras de conocer experiencias de otros emprendedores que han pasado por ahí, y que pueden llegar a ser muy útiles para poder empezar cualquier proyecto.
Qué tener en cuenta
Para lograr emprender, de acuerdo con Farah, hay que identificar el problema que se quiere resolver. Ese sería uno de los primeros pasos que debería dar cualquier persona antes de empezar un negocio.
Es decir, qué problema o “dolor” se quiere resolver. Hay que intentra que sea uno que le pase a mucha gente para que así se tenga un mercado más amplio al cual poder ofrecer el producto o servicio, lo que ayudará a ser escalable en el negocio.
Aseveró que hay que tener claro qué se va a resolver permitirá enfocar mejor el desarrollo de la solución que le puedes brindar a las personas.
También hay que construir una propuesta de valor. Esta parte responde a la pregunta de por qué deberían elegirle y no a la competencia. Si se es capaz de responder a esa pregunta de manera simple, clara y directa, en 3 o 5 líneas de texto, ya se tiene un avance. Más que una simple descripción del producto o servicio que se brindará, es la ventaja competitiva.
Según el experto, una vez se sepa qué se quiere hacer, se debe pensar en cómo hacerlo. Por lo tanto, no solo se trata de “vender la idea” sino cómo se va a llevar esa idea a la realidad, qué tecnología o procesos se van a usar.
El mercado
Además, según Farah, hay que identifica bien el mercado. Esto será muy relevante para cualquier estrategia de mercadeo, por lo tanto, se debe hacer un análisis de mercado en el que se identifiquen los valores del mismo, la segmentación de los clientes, los hábitos de compra, la competencia, las tendencias y también, el entorno económico.
Igualmente, hay que desarrollar de forma clara el modelo de negocio. Hablar de modelo de negocio no tiene que ver únicamente con la forma en que una marca genera ganancias con un producto, sino con la fórmula que se debe seguir para asegurar el éxito empresarial dependiendo del tipo de solución.
Para ello, lo primero es tener claro cómo se van a generar los ingresos y lo segundo es saber cómo se va a escalar.
Así mismo, segun Farah, “empezar un negocio es casi como empezar un matrimonio”, por lo tanto es muy importante que se conozca bien a las personas con las que se va a iniciar un negocio, porque con ellas se va a tener mucha relación a lo largo de los años. Además, seleccionar cuáles son los roles claves para llevar adelante el negocio es fundamental para poder llevar a cabo un emprendimiento, puesto que estas personas aportarán sus conocimientos al desarrollo de un producto o servicio desde cada una de sus áreas.
Destacó el experto que en diferentes investigaciones, Colombia viene destacándose en los últimos años como uno de los países con más crecimiento y mejores condiciones para emprender.