La escasez de talento en Colombia ha estado en ascenso puesto que, luego de haberse ubicado en un 61 % en el 2022, este fenómeno presentó un aumento y en lo corrido de este año ya afecta al 64 % de las empresas en el país.
Los datos los da a conocer un informe sobre escasez de talento realizada por ManpowerGroup. Según el estudio, las principales industrias en las cuales los empleadores no pueden encontrar el talento calificado que necesitan son el cuidado de la salud y ciencias de la vida, con un 79 %, junto con el sector de transporte, logística y automotor, donde la escasez de talento asciende al 77 %.
Debido a dicha situación, las organizaciones están planeando invertir en sus empleados más que nunca, a fin de preservar el talento y mitigar las dificultades para reclutar personal externo.
Según el estudio, el 83 % de las empresas está mejorando y capacitando su fuerza laboral actual. Adicionalmente, el 31 % planea llenar nuevos roles permanentes; el 29 % tiene planes de invertir en más tecnología para aumentar los procesos, mientras que el 19 % traerá más contratos o roles temporales.
Más flexibilidad
Mónica Flores, presidente de la firma para Latinoamérica, declaró que “para superar la escasez de talento, el 57 % de los empleadores planean ofrecer más flexibilidad sobre cuándo o dónde trabajar”'.
Sin embargo, si se compara con otros países que buscan talento calificado, Colombia está casi 13 puntos por debajo del promedio global, que es del 77 %. De la misma manera, el 45 % de los empleadores en el país están dispuestos a contratar intencionalmente.
En cuanto a las principales habilidades que más buscan los empleadores son las fortalezas humanas en la era digital. El top de las habilidades blandas más codiciadas está conformado por la resiliencia y la adaptabilidad, con un 28%, el pensamiento crítico y análisis, con 27%, la iniciativa, confiabilidad y disciplina, 26%, al igual que colaboración y la capacidad para el trabajo en equipo.
De igual forma, las principales habilidades técnicas que buscan los empleadores son marketing y ventas (23%), tecnologías de la información y data (21%), ingeniería (19%) y operaciones y logística (18%).
Así mismo, para mantener el ritmo y responder de forma efectiva a los cambios y desafíos del mercado, Flores recomienda a las empresas adoptar una estrategia holística de talento, que debe combinar cuatro elementos clave.
Talento humano
Explicó que “en primer lugar, hay que construir y aumentar el flujo de talento humano invirtiendo en aprendizaje y desarrollo”.
Luego, tender puentes para ayudar a las personas a avanzar o ascender a nuevos roles dentro de la organización, y cultivar comunidades de talento fuera de ella.
Por último, recurrir al mercado externo para atraer el talento que no se puede construir internamente. Un adecuado balance entre estas acciones es la ruta más efectiva para lograr equipos de trabajo sólidos y altamente capacitados, en un contexto global de creciente escasez de talento humano.
Agregó que la escasez mundial de talento alcanza un máximo de 17 años. Casi 4 de cada 5 empleadores en todo el mundo informan que actualmente tienen dificultades para cubrir puestos vacantes.
Los mayores impactos del fenómeno de escasez de talento se sienten en Taiwán, Alemania y Hong Kong.