La gestión del talento humano es un tema en constante evolución y para profundizar en las temáticas más importantes de este campo, no se pierda el Foro ‘Bienestar laboral, clave para motivar el talento humano’. En este evento se discutirán las tendencias que están moldeando el panorama laboral en Colombia. Para asistir regístrese aquí.
Juan Pablo Chaustre, gerente general de Staffing de Colombia habló con SEMANA sobre las principales tendencias en la atracción del Talento Humano.
¿Cuáles son las tendencias actuales más destacadas en el mercado laboral para atraer talento humano?
Juan Pablo Chaustre: La atracción del talento humano está experimentando cambios significativos. Una de las principales tendencias es la digitalización del proceso de reclutamiento. Las redes sociales, como Facebook e Instagram, están jugando un papel crucial en este sentido, ya que permiten una mayor visibilidad y alcance en la búsqueda de candidatos. Además, el teletrabajo ha tomado una importancia considerable, lo que nos obliga a adaptar nuestras estrategias de atracción de talento para alinearlas con esta modalidad.
Otra tendencia relevante es el uso del networking interno, donde los empleados actuales recomiendan a familiares y amigos para cubrir vacantes, basándose en sus experiencias positivas dentro de la empresa. Esta estrategia no solo ayuda a atraer talento, sino que también fortalece la cultura organizacional.
Durante su trayectoria en el mercado laboral, ¿qué cambios se han dado en la manera de atraer talento humano?
J.C.: Los cambios han sido impresionantes, especialmente debido a la pandemia. Esta situación aceleró la digitalización y la adopción de métodos de trabajo flexibles. Aunque en Colombia se ha vuelto a algunas prácticas tradicionales, la evolución continua es inevitable.
La pandemia también evidenció la necesidad de globalizar el proceso de atracción de talento. Ahora, es posible trabajar desde casa para empresas en Europa, Estados Unidos o incluso India, especialmente en el sector tecnológico, lo que ha modificado radicalmente un proceso que antes era principalmente nacional.
En nuestra experiencia, para contratar a un promedio de mil personas mensualmente, a veces revisamos hasta 17.000 hojas de vida, lo que muestra la magnitud del desafío y la importancia de las tendencias digitales para gestionar este volumen de candidatos.
¿Cómo pueden las empresas utilizar las redes sociales para atraer talento humano?
J.C.: Las redes sociales son fundamentales, especialmente para atraer a jóvenes entre 18 y 28 años. Plataformas como TikTok permiten un contacto constante y dinámico con los candidatos, creando una comunidad interactiva. Sin embargo, no basta con publicar vacantes; las empresas deben también ayudar a los candidatos a mejorar su presentación profesional, ofrecer consejos para entrevistas y capacitaciones.
El marketing de la marca empleadora es clave. Las redes sociales deben usarse estratégicamente para hacer que el proceso de atracción de talento sea dinámico, comunicativo y enfocado en el candidato. La experiencia del candidato debe ser agradable y atractiva desde el primer contacto.
¿Qué compensaciones son más atractivas para los candidatos en el mercado actual?
J.C.: Además del salario económico, el salario emocional se ha vuelto crucial. Las empresas deben ofrecer oportunidades de desarrollo, trabajo desde casa y flexibilidad horaria. Ser creativo en los beneficios adicionales es fundamental, ya que estos factores pueden ser tan importantes como el salario económico.
¿Qué prácticas pueden mejorar la experiencia del candidato desde el primer contacto hasta la integración a la empresa?
J.C.: Los procesos deben ser ágiles y sencillos. Aunque sean digitales, si son demasiado complejos, perderán efectividad. Los candidatos buscan rapidez y beneficios claros en los procesos de contratación. Es crucial que las empresas piensen en cómo hacer que estos procesos sean agradables y eficientes, ya que los candidatos ahora pueden aplicar a múltiples oportunidades y preferirán aquellas que les ofrezcan una mejor experiencia.
¿Cómo pueden las empresas prepararse para las futuras tendencias en el mercado laboral?
J.C.: Las empresas deben ser innovadoras y estar en contacto permanente con las tendencias globales. La capacitación continua y la investigación son esenciales. Además, la inteligencia artificial puede ser una herramienta valiosa para mejorar los procesos de atracción de talento.
La comunicación y la adaptación rápida a los cambios en el mercado son fundamentales. La dinámica de atracción de talento es constante y las empresas deben estar preparadas para evolucionar continuamente, comprendiendo las aspiraciones y necesidades de los candidatos para mantenerse competitivas y atractivas.
El talento humano es un tema en constante evolución y para profundizar en las temáticas más importantes de este campo, SEMANA organiza el Foro ‘Bienestar laboral, clave para motivar el talento humano’. En este evento se abrirán perspectivas y se discutirán las tendencias que están moldeando el panorama laboral en Colombia. Para asistir regístrese aquí.
Organiza Foros Semana, con el apoyo de Buk, la invitación de Cosinte, Defontana, y el apoyo Buk, Betterfly y Deel, en alianza con Comfama, Siigo y Staffing.
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