Usted es administrador de empresas y agricultor, ¿de qué manera su formación ha incidido en su gestión como alcalde del municipio?
CARLOS ALBERTO CHÁVEZ: Esas raíces las hemos practicado en lo público. La experiencia en los negocios y en el campo me ha permitido entender que los recursos deben ser utilizados según las necesidades de la comunidad y esto va de la mano con el trabajo arduo del campo, porque aprendí que en una finca hay jornadas largas y así son las labores en la Alcaldía, nos levantamos entre 4:30 y cinco de la mañana y trabajamos hasta las once o doce de la noche.
¿Cómo recibió el municipio?
C.A.CH.: Lo recibimos con varios tropiezos porque decidimos renovar toda la administración, darle un nuevo aire. Ese nuevo engranaje no es sencillo. Además, hemos tenido inclemencias como el tema del agua por depender de Bogotá, el crecimiento desbordado del municipio y la falta de recursos. Recibimos varias obras por terminar y estamos adicionando recursos porque la mayoría estaban desfinanciadas. Estamos ajustando los presupuestos para intentar terminarlas.
¿A qué obras se refiere?
C.A.CH.: Un hospital que espera beneficiar a cerca de 300 mil habitantes de Sabana Occidente. Contará con áreas de consulta externa, atención de urgencias, sala de reanimación, rehidratación, observación, así como servicios quirúrgicos y obstétricos, incluyendo salas de parto y recuperación. Dispondrá de 4 salas de cirugía completamente equipadas, una sala de esterilización y áreas administrativas. Además, tenemos pendientes unos puentes sobre la variante de Madrid, en la que se han ocasionado varios accidentes. Nos tocó iniciar casi de cero porque los planos que entregaron para su realización no eran los idóneos. También un colegio para más de 1.200 niños que esperamos entregar a mitad de 2025. Además, se está adelantando la recuperación de la Casa de Gobierno, porque hoy atendemos desde otras oficinas.
Bogotá y los municipios vecinos están enfrentando una situación compleja por la escasez de agua. En el caso de Madrid, ¿cómo están afrontando la emergencia?
C.A.CH.: Madrid es el último municipio que recibe el agua y el primero al que se le agota. Hemos tenido temas complejos con plantones y cierres de vías. Por esta problemática tuvimos que tomar la decisión de declarar calamidad pública en el municipio. De esta forma, promulgamos un decreto para estructurar un plan de acción que tiene, entre otras medidas, la concientización del uso razonable del recurso y la construcción de tres pozos profundos. Con la terminación del tercero, Madrid dejaría de depender de Bogotá.
La seguridad es otro tema que preocupa a los colombianos, ¿cómo están la percepción ciudadana y los indicadores en el municipio?
C.A.CH.: Madrid ha crecido desbordadamente. Esto causa impacto en el mercado laboral y genera una problemática social. Estamos trabajando articuladamente con la Fuerza Pública y la Secretaría de Gobierno y Seguridad para mejorar la percepción de seguridad, que hoy ya es muy diferente a lo que encontramos. Las estadísticas muestran que en el municipio han bajado los índices en hurtos de vehículos, de motos, de bicicletas y de celulares. Todavía tenemos un pendiente con el maltrato intrafamiliar que no ha logrado disminuirse, pero estamos realizando acciones para mitigarlo.
Usted tiene experiencia en el sector privado, ¿eso le ha ayudado a impulsar la economía?
C.A.CH.: Diseñamos un plan estratégico para que la economía del municipio sea circular y el emprendimiento sea para los oriundos de Madrid, para que las empresas de flores les den la oportunidad a las familias del municipio. De esta manera se generarían los recursos requeridos.
¿Y qué está haciendo para incentivar la inversión privada?
C.A.CH.: Estamos modificando el Estatuto de Rentas para hacer atractivo el territorio y que las empresas lleguen y vean con buenos ojos el tratamiento tributario, serán más bajos los gravámenes con respecto a otros municipios. Esto se encuentra en estudio y sobre la mesa para discusión. También queremos que la mano de obra sea del sector.
¿Cómo es su relación con el Gobierno nacional?
C.A.CH.: Madrid necesita de la ayuda del Gobierno nacional. Hemos estado en varios ministerios manifestando que el municipio requiere la mano de las autoridades del nivel central. Apoyamos todas las políticas ambientales, todo lo que tiene que ver con la energía y con el agro, por lo que creemos que ahí se pueden obtener recursos y apoyo para adelantar proyectos en esta región.
Estamos en vísperas del emblemático Festival de las Flores de Madrid, ¿qué sorpresas vienen este año?
C.A.CH.: Es un evento muy importante e invitamos a todos los colombianos a visitar el municipio del 24 de octubre al 3 de noviembre. Aunque es una tradición, este año queremos darle un enfoque diferente, articulando las flores con el agro, en línea con la vocación que tenemos como municipio. La gente no solo verá las silletas llevadas por personas, sino que también habrá elementos agrícolas en los recorridos, como tractores. Además, se realizarán conciertos con la participación de artistas locales y nacionales, entre ellos: Kei Linch, Jhon Alex Castaño, Golpe a Golpe y Los Hispanos.
¿Cómo le gustaría que la gente recuerde su administración?
C.A.CH.: Me gustaría que mi Gobierno sea recordado como uno que dejó huella. Quiero que la gente recuerde estos años como un tiempo en el que impulsamos un desarrollo sostenible, en el que aseguramos el suministro de agua a través de obras de infraestructura y promovimos una cultura de cuidado por nuestros recursos naturales. Que, al mirar atrás, vean un municipio más unido, mejor organizado, seguro y con un futuro prometedor.
*Contenido elaborado con el apoyo de la Alcaldía de Madrid.