En esta era digital, donde la velocidad del cambio y la adopción de tecnologías innovadoras son imperativas, el rol del mentor emerge como una herramienta indispensable para maximizar el potencial de nuestra fuerza laboral y fomentar un crecimiento sostenible en nuestras organizaciones.
¿Qué es un mentor y cuáles son sus desafíos en la era digital?
En mi experiencia y reflexión como empresaria y mentora, veo al mentor como un guía sabio y experimentado que comparte su conocimiento y visión con aquellos que están en búsqueda de orientación y desarrollo.
En la era digital, esta figura adquiere un nuevo significado, ya que no solo comparte su experiencia profesional, sino que también ayuda a su equipo a navegar en el complejo mundo de la tecnología y la transformación digital.
Beneficios del mentoring en la era digital
- Adaptación al cambio: el mentoreo facilita la adaptación de nuestros colaboradores a los cambios y les brinda las herramientas necesarias para prosperar en este nuevo panorama.
- Desarrollo de habilidades digitales: a través del mentoreo, nuestros colaboradores pueden adquirir y perfeccionar habilidades digitales clave, como el análisis de datos, la inteligencia artificial y la colaboración en línea, preparándolos para los desafíos del futuro.
- Estímulo de la innovación: según un informe de McKinsey, las empresas con culturas de innovación sólidas tienen un 22% más de probabilidades de superar a sus competidores en el lanzamiento de nuevos productos y servicios.
- Conexiones profesionales: el mentoreo también abre puertas a nuevas conexiones y oportunidades profesionales, tanto en el mundo real como en el digital. Según un estudio de Harvard Business Review, el 89% de los empleados que tienen un mentor están satisfechos con su trabajo y el 92% están satisfechos con su carrera profesional.
¿Cómo maximizar el potencial de tus colaboradores en la era digital a través del mentoring?
La clave para maximizar el potencial de nuestros colaboradores en la era digital radica en la creación de un entorno de aprendizaje continuo y colaboración y para lograrlo es necesario:
1. Cultivar una cultura de aprendizaje: que valore el aprendizaje continuo y la búsqueda de conocimiento en todos los niveles de la empresa. De acuerdo a un estudio de Bersin by Deloitte, las empresas con una fuerte cultura de aprendizaje tienen un 37% más de participación del empleado y un 46% más de retención del empleado.
2. Fomentar la colaboración y la comunidad: facilitar el intercambio de conocimientos y experiencias entre los colaboradores a través de plataformas digitales y programas de mentoreo. Un informe de Gartner arrojó que el 90% de las organizaciones planean invertir en plataformas de colaboración digital en los próximos años.
3. Apoyar el desarrollo profesional personalizado: reconocer que cada colaborador es único y tiene necesidades de desarrollo únicas. Ofrecer programas de mentoreo personalizados que se adapten a las metas y aspiraciones individuales de cada persona. El 87% de los millennials considera el desarrollo profesional y el crecimiento como aspectos importantes en un trabajo, según un estudio de Gallup.
4. Fomentar una mentalidad de resiliencia y adaptabilidad: el 75% de las empresas planean aumentar su inversión en tecnología para mejorar su resiliencia digital en los próximos años, de acuerdo a un estudio de Forrester. En un mundo digital en constante cambio, es fundamental cultivar una mentalidad de resiliencia y adaptabilidad entre tus colaboradores, animándolos a enfrentar los desafíos con valentía y determinación.
En resumen, el mentor es el primero en adaptarse para así promover a todo su equipo y maximizar los resultados, aprovechando cada una de las nuevas tecnologías.
*Por: Diana Cortes CEO Agencia Master y Coach de empresarios