Cobra fuerza la contratación temporal en Latinoamérica

En regiones como Latinoamérica las tendencias de vinculación han cambiado y la contratación temporal en las empresas se ha convertido en una de las principales modalidades, buscando suplir las necesidades de talento en momentos específicos.

Lo anterior puede ser porque se requiere acceder a perfiles con conocimientos especializados por un período limitado o para la implementación de proyectos puntuales.

Así lo dio a conocer el estudio “Ventajas del trabajo temporal”, en el que participaron empresarios y profesionales de Colombia, Argentina, Brasil, Chile, México y Perú.

Felipe Delgado, director de Page Interim, aseveró que “la transformación que ha sufrido el mercado laboral y la volatilidad en la demanda de perfiles con ciertas características ha obligado a distintos sectores económicos a replantear sus modelos de contratación y a hacer un cambio de paradigma con respecto al trabajo temporal”.

Agregó que los perfiles temporales son un gran aliado para hacer frente a las variaciones en la demanda de personal para períodos definidos.

Esto debe saber

Según el estudio, el 41,1% de las empresas encuestadas consideran que la principal causa para llevar a cabo este tipo de contratación es por la agilidad que ofrece, lo cual repercute en un aumento de la eficiencia del proceso de selección.

Así mismo, el 33 % de las compañías se ubica en la posibilidad de evaluar profesionales. Esta modalidad de reclutamiento permite incorporar nuevos talentos, conocer cómo trabajan y saber si hace match con la organización antes de contratarlo de modo permanente, si es lo que se pretende.

Por otra parte, el 33,9 % de los expertos consultados considera que la principal ventaja de la temporalidad para los profesionales es que estos trabajos son ideales para comenzar una carrera profesional o para volver de un periodo de inactividad.

Además, pueden ser la puerta de entrada a multinacionales y compañías de renombre. También se puede trabajar por proyectos, incrementando la cantidad de casos de éxito y la experiencia profesional de manera dinámica, evitando caer en la monotonía.

También hay mitos

Según el experto, existen varios mitos por los que las compañías deciden no usar esta modalidad de contratación. Por ejemplo, la temporalidad se ha asociado con empleos de escasa cualificación y, en consecuencia, bajos salarios.

Sin embargo, esto ya no es necesariamente así, pues muchos profesionales optan por trabajar de manera temporal, ya que este tipo de contratos, más flexibles y con objetivos claros se adaptan mejor a su cronograma, brindando un mayor equilibrio entre vida laboral y vida personal.

Así mismo, algunas empresas consideran que tener colaboradores temporales es muy caro y no pueden pagarlo. Sin embargo, es importante tener en cuenta cuál es la relación costo-beneficio.

En este punto, las compañías deben preguntarse cuánto pueden llegar a aportar este tipo de empleados, por lo que se sugiere optar por perfiles altamente especializados, y asegurarse de que los beneficios excedan a los costos.

Igualmente, algunos creen que los perfiles temporales no se comprometen tanto con la empresa. Pero en este punto, transmitir los valores de una organización no es tarea sencilla, pero esto es igual de cierto tanto para colaboradores permanentes como para temporales.

Al contratar un perfil temporal, las compañías deben asegurarse de que sus valores estén alineados a los de la empresa, de esta manera su inserción será más natural. Asimismo, si existe la posibilidad de quedar como empleado permanente es crucial que se comunique de forma clara, ya que esto puede ser un aliciente.