Así ven el sector las nuevas generaciones de la floricultura colombiana

La industria floricultora colombiana está experimentando un proceso significativo de transición generacional. A medida que las empresas, en su mayoría de carácter familiar, pasan a manos de la siguiente generación, se preparan para una transformación profunda que no solo implica un cambio en el liderazgo, sino también una evolución estratégica necesaria para adaptarse a los desafíos contemporáneos y futuros del mercado global.

“NextGen” de Asocolflores, iniciado en 2020 por la Junta Directiva, se erige como un espacio crucial para que las nuevas generaciones de floricultores colombianos se preparen y respondan con flexibilidad a las dinámicas cambiantes del mercado mundial. Andrés Vernaza, vicepresidente ejecutivo de Asocolflores y líder de esta estrategia, explica que NextGen tiene dos objetivos primordiales: fortalecer los lazos entre los miembros jóvenes del sector y proporcionarles las herramientas necesarias para dirigir y contribuir de manera efectiva a sus empresas.

Diego Bermúdez, director general de Matina Flowers, enfatiza el desafío de llenar los grandes zapatos dejados por generaciones anteriores en un sector crucial para el empleo formal en las zonas rurales colombianas. Destaca la importancia de implementar tecnologías adecuadas y sostenibles, así como revitalizar el interés por el campo entre los habitantes rurales. Hans Jordan, gerente de una empresa prestadora de servicios al sector floricultor, coincide en la necesidad de unir esfuerzos como sector para abordar desafíos como el agua, la energía sostenible y la gestión de recursos naturales, mientras se adapta a las nuevas tecnologías y se mejora la eficiencia productiva.

Ricardo Samper, gerente general de Flores la Serrezuela y miembro del equipo líder de NextGen, destaca la importancia de establecer reglas claras y objetivos que trasciendan las dinámicas familiares, abordando retos como la sostenibilidad ambiental y el bienestar laboral.

NextGen no solo prepara a las nuevas generaciones para liderar empresas floricultoras, sino que también promueve la representación internacional del sector. Jóvenes floricultores ya tienen presencia en eventos clave y organizaciones internacionales, como la Society of American Florists, fortaleciendo la imagen y las relaciones del sector a nivel global.

El premio “Joven promesa de la floricultura”, impulsado por NextGen, es un ejemplo de cómo se fomenta la innovación entre los jóvenes del sector, incentivándolos a proponer soluciones a los desafíos más apremiantes. Este reconocimiento no solo premia las ideas innovadoras, sino que también proporciona oportunidades de formación internacional que enriquecen el conocimiento y las capacidades de los futuros líderes floricultores.

La transición generacional en la floricultura colombiana es un proceso dinámico que exige adaptación a nuevas realidades y desafíos. Asocolflores, a través de NextGen, está desempeñando un papel crucial al preparar a las nuevas generaciones para liderar con éxito, innovar y mantener la sostenibilidad en un sector vital para la economía y el tejido social del país.

El compromiso con la tecnología, la sostenibilidad y el bienestar laboral son fundamentales para asegurar que la floricultura colombiana siga siendo un líder global en el mercado de exportación de flores, destacando por su calidad, innovación y contribución al desarrollo económico y social de Colombia.