Disney superó a Netflix por primera vez en número de suscriptores totales

El gigante estadounidense de ocio y entretenimiento The Walt Disney Company registró ganancias de 1.409 millones de dólares en el tercer trimestre de su ejercicio fiscal (abril-junio), lo que representa un crecimiento del 53,5 % frente al resultado reportado en el mismo periodo del año pasado.

Además, según informó la compañía, durante este periodo alcanzó más de 221,1 millones de abonados en sus plataformas de streaming, superando así los 220,6 millones de Netflix. Además, esta cifra representa 27,3 % más de suscriptores respecto a los que tenía un año antes.

Al finalizar el tercer trimestre, Disney contabilizó 152,1 millones de suscriptores en su servicio Disney+, mientras que el número de usuarios de pago de ESPN+ alcanzó los 22,8 millones y los de Hulu sumaron 46,2 millones de usuarios, para un total de abonados en sus distintas plataformas de 221,1 millones.

La facturación de la multinacional entre abril y junio alcanzó los 21.504 millones de dólares, 26,3 % por encima de los ingresos reportados en el mismo periodo del año pasado. Además, superaron la cifra que esperaba el mercado.

Por segmentos de negocio, la división de medios y entretenimiento aumentó 11 % su facturación, hasta 14.110 millones de dólares, mientras que la unidad de parques de atracciones vio crecer 70 % sus ingresos, hasta los 7.394 millones de dólares.

“Tuvimos un excelente trimestre, (...) con un rendimiento sobresaliente en nuestros parques temáticos nacionales, grandes aumentos en la audiencia de deportes en vivo y un crecimiento significativo de suscriptores en nuestros servicios de transmisión”, destacó Bob Chapek, consejero delegado de The Walt Disney Company.

De este modo, en los nueve primeros meses de su año fiscal (octubre-junio), The Walt Disney Company registró ganancias que llegan a los 2.983 millones de dólares, 62,5 % más que un año antes. Por su parte, la facturación alcanzó los 62.572 millones de dólares, con un crecimiento del 28 %.

Netflix: ¿de empresa de tecnología a una empresa de medios?

Netflix es una de las plataformas de servicio por streaming más populares en el mundo. Sin embargo, en los últimos meses, ha encontrado un panorama gris con el desplome de sus acciones y la estrepitosa caída de suscriptores.

Un punto a tener en cuenta es que Netflix no ha sido precisamente una empresa de tecnología. Si bien su modelo se basó en el crecimiento de suscriptores, al igual que otras compañías tecnológicas, el servicio que ofrece es completamente diferente. De hecho, resulta limitado si se compara con las otras empresas que conforman el acrónimo FAANG.

El panorama para Netflix se puso más retador con la llegada de otros gigantes del streaming, como Disney Plus, Star Plus, HBO Max, Prime Video, Paramount, entre otros. Esta dinámica produjo, a su vez, que varios contenidos alojados originalmente en Netflix salieran de la plataforma y migraran a otras.

Las opiniones sobre el debilitamiento de Netflix tienen dos vertientes principales. Una se enfoca mayoritariamente en su modelo de negocio, es decir, las tarifas de los planes, el número máximo de suscriptores por cada plan, términos y condiciones, etc. La otra mirada tiene un trasfondo a nivel de contenido, examinando de una manera crítica las series y películas originales de Netflix y evaluando si vale la pena pagar una suscripción para verlas.

Como respuesta a sus caídas en la bolsa, Netflix anticipó varias estrategias. Una de ellas consiste en un plan más barato, el cual incluye anuncios entre contenidos (similar a YouTube), así como la restricción de las cuentas compartidas fuera del hogar. De hecho, la compañía anunció una alianza con Microsoft para potenciar su oferta de suscripción con publicidad.

¿Camino a ser una compañía de medios?

Andrew Hare, vicepresidente senior de investigación de Magid, una organización dedicada a la estrategia comercial centrada en el consumidor, manifestó a CNN Business que los movimientos hechos por Netflix recientemente sugieren “una transición de una empresa de tecnología a una empresa de medios”.

“Con la introducción de anuncios, medidas enérgicas contra el uso compartido de contraseñas, programas destacados como Stranger Things que experimentan con un lanzamiento escalonado, vemos que Netflix se parece más a una compañía de medios tradicional todos los días”, expuso Hare.

Según el análisis del experto, Netflix parece haber volcado su modelo de negocio a una dinámica más tradicional. De esta manera, ha puesto por delante temas de sostenimiento, como los ingresos por publicidad o los cobros extra por compartir contraseñas, en lugar de concentrarse solo en el crecimiento de suscriptores.

*Con información de Europa Press.