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Víctor CastilloPresidente de la Fundación Cardiovascular
Víctor Castillo, presidente de la Fundación Cardiovascular | Foto: Milena Bernal

Social

El hospital colombiano que logró duplicar su capacidad en plena pandemia

El centro asistencial ofrece alimentos y hospedaje para algunos pacientes que no pueden sufragar estos gastos.

24 de julio de 2021

El país necesita volver a encontrar su rumbo social y económico. La pandemia, el desempleo y la pobreza generaron mucha zozobra en la población.

Empresarios como Víctor Castillo, presidente de la Fundación Cardiovascular, con sede en Bucaramanga, están a favor de más impuestos o contribuciones de las compañías y del sector más pudiente del país para salir de la actual situación.

No era el momento para ampliar la base tributaria debido a que en la clase media se habían perdido muchos puestos de trabajo y en el país se elevó la pobreza 10 puntos”, dijo.

Víctor Raúl Castillo, presidente de la Fundación Cardiovascular de Colombia. | Foto: Archivo particular

Castillo aseguró que está de acuerdo con la propuesta de la Andi frente a la reforma tributaria que se debe llevar al Congreso en el segundo semestre, pero insistió en que la única salida a la actual crisis es volver a generar miles de empleos.

También se refirió a la necesidad de bajar la tasa de contagios de covid-19 en el país para acelerar la recuperación económica. “Algunos grupos políticos aprovecharon la inconformidad social para echar más leña al fuego, como en el caso de Fecode”, dijo.

Para este alto ejecutivo, la tercera ola de contagios desbordó los sistemas de salud y por eso es necesario trabajar para reducir ese impacto en la población y en los negocios.

Castillo se mostró en contra de los subsidios como única salida para la actual situación. “Es necesario recordar a Antanas Mockus con su filosofía de todos ponen; estoy de acuerdo con eso”.

También es partidario de una economía social de mercado, la cual se basa en tres pilares: seguro de desempleo que incluya una política que incentive la generación de trabajo, como se dio en el Reino Unido; un sistema de salud sólido y mixto; y un plan estatal de pensiones fortalecido.

Para desactivar la bomba social que vive el país, el empresario también propone un sector empresarial muy resiliente.

La Fundación Cardiovascular llevó a cabo, en los últimos 18 meses, un plan ambicioso para ampliar la capacidad instalada, proteger al personal médico, asegurar los procesos de calidad y mejorar los números financieros. “Se puede decir que hicimos más en los últimos 18 meses que en la última década”, aseguró.

Coronavirus Hospital Covid
Un equipo médico se prepara para rotar a un paciente de COVID-19 en la UCI del Hospital del Mar, en Barcelona, el martes 19 de enero de 2021. La escalada continuada de casos de COVID-19 tras las navidades en España ha vuelto a poner contra las cuerdas a los hospitales del país, amenazando la salud mental de médicos y enfermeras que llevan casi un año en primera línea de la lucha contra la pandemia. (AP Foto/Felipe Dana) | Foto: AP

La Fundación Cardiovascular logró reaccionar rápidamente a la crisis actual.

Entre 2019 y 2020 creció el número de pacientes atendidos en 40 por ciento, mientras que entre 2020 y lo que va de 2021 el incremento es de otro 48 por ciento. Cualquier otra entidad habría colapsado en sus servicios asistenciales.

Sin embargo, este hospital logró ampliar sus servicios gracias a que venía desarrollando, desde hace años, ampliaciones significativas de las instalaciones. En la actualidad, cuenta con la unidad de Ecmo más grande de América Latina y una de las más grandes del mundo.

“El Ecmo es una terapia que extrae la sangre del paciente, la oxigena en una máquina y la vuelve a introducir”, explicó.Este procedimiento es fundamental cuando colapsan los pulmones de los pacientes con covid-19.

En una primera fase de ampliación de Ecmo se pasó de seis a 30 unidades y se está ampliando a 14 más, en parte, con contribuciones y donaciones privadas.

La Fundación, que integra varias unidades y hospitales, pasó de 350 camas antes de la pandemia a 750, lo que da una idea de la capacidad de respuesta de esta empresa.

Esta entidad cuenta -además- con un programa de ayudas a pacientes que vienen de otras regiones del país y que no pueden sufragar todos los costos del viaje. En una casa de la Fundación se da alojamiento y alimentos a algunos pacientes.