ECONOMÍA

Importante aerolínea latinoamericana se acogió a ley de quiebras de Estados Unidos, ¿cómo llegó ahí?

La compañía, que padece “los estragos causados por la crisis económica de la pandemia”, se acogió a la ley de quiebras de Estados Unidos en enero de este 2024. ABC para entender cómo llegó ahí.

Redacción Economía
8 de febrero de 2024
La consultora internacional presentó el listado del más reciente año.
| Foto: Getty Images

La brasileña Gol se convirtió en la más reciente aerolínea latinoamericana en acudir a la justicia estadounidense para evitar la quiebra, todavía adolecida por los impactos de la pandemia del covid-19.

La compañía privada se acogió hace dos semanas a la ley de Quiebras de Estados Unidos, para reestructurar su pasivo sin dejar de volar, como ya hicieron el grupo chileno Latam Airlines, la colombiana Avianca —del Grupo Abra, también dueño de Gol— y la mexicana Aeroméxico.

Todas ellas se ampararon en el Capítulo 11 de esa ley de 2020, aprobada cuando la emergencia sanitaria mundial dejó a los aviones en tierra.

La aerolínea colombiana ocupó el primer lugar del ranking.
La aerolínea Gol se acogió hace dos semanas a la ley de Quiebras de Estados Unidos. | Foto: Getty Images

El tamaño de la deuda

Fundada en 2001 en Río de Janeiro y poseedora del 33 % del mercado aéreo de pasajeros brasileño, Gol busca reestructurar una deuda que alcanzaba los 20.100 millones de reales (unos 4.000 millones de dólares al cambio) al cierre de 2023, según cifras de la empresa sin auditar.

Las deudas y obligaciones excedieron la cantidad de activos. Gol recurrió a la justicia de Estados Unidos —abierta a procedimientos de compañías extranjeras—, porque esta la protege de posibles acciones judiciales de acreedores, mientras negocia sus deudas y consigue financiamiento supervisado por un tribunal, explicaron los especialistas.

“La justicia estadounidense es más rápida y clara que la brasileña para negociar” mientras sigue funcionando, destacó Danielle Lopes, socia y analista de Acciones de la administradora de inversiones Nord Research.

Gol aspira a fortalecerse y alcanzar “un crecimiento (de actividad) sostenible, con la renovación de la flota”, explicó Ferrer, quien aseguró que el proceso no afectará vuelos ni a los más de 10.000 trabajadores de la firma.

Los viajeros que accedan a este pase de verano podrán volar de manera ilimitada a los destinos que tiene la aerolínea tanto en Estados Unidos como en el exterior
Como las tres primeras compañías, Gol padece "los estragos causados por la crisis económica de la pandemia", declaró a la prensa Celso Ferrer, director ejecutivo de la aerolínea. | Foto: Getty Images / Kathrin Ziegler

Castigo del mercado

En el mercado, sin embargo, sus acciones se derrumbaron 65 %, pasando de unos 7 a 2,40 reales (1,4 a 0,48 dólares), en cuatro jornadas hasta el 31 de enero, cuando fueron excluidas del índice principal de la bolsa paulista (iBovespa).

Además, calificadoras de riesgo, como Fitch o Moody’s rebajaron su nota de deuda, restándole confianza sobre su cumplimiento de pagos.

¿Qué causó la caída de Gol?

1. Costos en dólares

Las aerolíneas son “altamente sensibles a eventos externos”, dado que afrontan “costos en dólares ajenos a su control”, señaló Lopes. En un mercado muy competitivo, Gol registró más pérdidas que lucros en la última década, generando “un círculo vicioso” de endeudamiento elevado y malos resultados, explicó la analista.

2. Covid-19

El covid-19 lo agravó: elevó los costos en dólares y dejó la divisa estadounidense por encima de los cinco reales, mientras privó a la aerolínea de ingresos y demoró las entregas de nuevas aeronaves. Gol acumuló así alrededor de la mitad de su deuda con arrendadoras de aviones, según Ferrer.

3. Precio internacional del petróleo

También, el petróleo trepó por la recuperación económica pospandemia y el barril llegó a superar los 100 dólares por la guerra entre Rusia y Ucrania desatada a fines de febrero de 2022. Esos factores “pesaron excesivamente en los costos” de Gol, estimó Lopes.

¿Qué sigue para Gol?

Gol podría recuperar la salud financiera si logra “eliminar las deudas de corto plazo y tener un plan de pagos de largo”, según la analista.

A poco de iniciar el procedimiento judicial, obtuvo 350 millones de dólares de los tenedores de bonos de Abra para el financiamiento de compromisos urgentes, mientras espera la liberación de otros 600 millones.

Un avión Boeing 737-700 de la aerolínea brasileña GOL Linhas Aereas se prepara para aterrizar en el aeropuerto Santos Dumont en Río de Janeiro, Brasil. REUTERS / Sergio Moraes / Foto de archivo
Un avión Boeing 737-700 de la aerolínea brasileña GOL Linhas Aereas se prepara para aterrizar en el aeropuerto Santos Dumont en Río de Janeiro, Brasil. REUTERS / Sergio Moraes / Foto de archivo | Foto: REUTERS

¿Auxilio del gobierno?

El sector aerocomercial es de importancia estratégica para los Estados. En Brasil, que no tiene aerolínea de bandera, solo las firmas nacionales conectan su territorio de dimensión continental. Este sector aporta 0,8 % del PIB y es condición vital para el turismo (8 %) y otras actividades.

El gobierno del izquierdista Luiz Inácio Lula da Silva estudia crear un fondo de auxilio a las aerolíneas de 6.000 millones de reales (1.200 millones de dólares). “El perjuicio por la quiebra de una empresa compleja es mayor que salvarla”, opinó Marina Pontes, consultora política en Prospectiva Public Affairs Latam.

Además, si una de las aerolíneas nacionales desapareciera, “los precios subirían exponencialmente, comprometiendo el transporte de pasajeros y de cargas”, concluyó.

El acceso de las clases populares a volar es parte de una promesa de ascenso social del gobierno de Lula, que espera lanzar el programa Vuela Brasil, con pasajes baratos para personas de bajos ingresos.

En 2023, los precios de los billetes aéreos en Brasil se incrementaron 47,24%.

*Con información de AFP.