Consejos para que empresas recluten talento en tecnologías de la información

De acuerdo con cifras de LinkedIn, la pandemia generó nuevas necesidades en el sector tecnológico del país.

A su vez, según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), América Latina pasó de tener 1.166 empresas Fintech a 2.482 en un plazo de tres años, siendo Colombia la tercera economía en el segmento, con un 11% del mercado.

Esto ha abierto nuevos puestos de trabajo en diferentes sectores, así como la creación de nuevas iniciativas y la solicitud de profesionales colombianos a cargo de empresas extranjeras.

Sin embargo, para aquellas organizaciones que no cuentan con experiencia en reclutar talento tecnológico, ha sido complejo encontrar, seleccionar y contratar a la persona ideal que, más allá de contar con las certificaciones académicas, cuente con el potencial necesario.

En la actualidad, tan solo el 30 % de las empresas son capaces de cubrir un puesto vacante en 4 semanas. El resto necesita entre 5 y 28 semanas para poder incorporar a alguien nuevo a su equipo, según información de LinkedIn.

Por tal motivo, para tener una mejor claridad de cómo mejorar los procesos de reclutamiento y selección de un candidato, Alkemy.org, una plataforma creada por Alkemy para que profesionales demostraran su habilidad, capacidad y potencial a través de tests, aconsejó:

Definir y describir el cargo: Este es el punto más evidente, pero el que muchas veces se pasa por alto. En él, es aconsejable incluir la información de la empresa y del proyecto, el equipo al que va a integrarse la persona seleccionada, detallar el stack tecnológico, los idiomas necesarios, al igual que las habilidades blandas requeridas.

Contar con herramientas de selección: Tener un software de selección TI, por ejemplo, Alkymetrics, es de gran ayuda para reducir los tiempos de contratación en una empresa. Con esta herramienta, las organizaciones pueden anticiparse y conocer, de primera mano, las habilidades del equipo futuro y hacer un proceso de selección mucho más efectivo y eficiente. Así, realizar evaluaciones técnicas necesarias para validar habilidades de los candidatos basadas en resultados. “La tecnología de Alkymetrics mejora hasta en un 300% el matching entre oportunidades y candidatos, reduciendo hasta 3 veces el tiempo entre que una posición se abre y el talento ingresa a la compañía”, señala Saint.

Adiós a los métodos típicos de reclutamiento: Dejar de confiar en la hoja de vida de un candidato y confirmar que en realidad está familiarizado con los sistemas que se utilizan y lo que requiere la empresa. Los profesionales en TI, en su mayoría, no cuentan con estudios en instituciones de prestigio o, si ese es el caso, no solicitan empleo por medio de los canales tradicionales. Aunque reclutar con métodos típicos resulta ser útil en el proceso de selección de un candidato para un puesto de TI, los procesos a cargo de personas creativas suelen obtener los mejores resultados que se verán reflejados en tiempo y en dinero para la compañía.

“Queremos que los profesionales accedan a oportunidades justas en un ecosistema en el que puedan explotar todo su potencial y que las compañías tengan acceso a información objetiva para que los procesos de selección sean más amigables”, dijo Jean Pierre Saint, CMO y cofundador de Alkemy.