Sea un emprendedor exitoso siguiendo estos tips

En Colombia se ha comprendido el valor del emprendimiento dentro de la economía del país y por ello se han impulsado el desarrollo de estrategias enfocadas a promoverlo. Así lo reafirman las cifras del último estudio de la Global Entrepreneurship Monitor, encargada de evaluar la actividad emprendedora de 54 países, que posicionan a Colombia en el séptimo puesto en el mundo y el tercero en Latinoamérica donde más personas deciden emprender.

Para iNNpulsa Colombia, el emprendimiento es esencial para el crecimiento y desarrollo socioeconómico del país, al funcionar como catalizador de la innovación, el talento y la creatividad de los mercados.

Pero emprender no es una tarea sencilla y exige mucho tiempo y dedicación, así como tener objetivos definidos y aterrizados a sus posibilidades. Por eso, para que su proyecto se haga realidad, le contamos algunos tips de la marca de utilitarios DFSK que le ayudarán en este proceso.

Defina su idea

Recuerde que su emprendimiento debe estar orientado a resolver algún problema o necesidad presente en la comunidad, ese será el norte de su negocio. De acuerdo con iNNpulsa, es importante realizar un diagnóstico de la situación actual para hallar esas necesidades que se desea suplir y definir las posibles opciones para satisfacerla. En este punto es clave toda la información que se pueda obtener.

Elabore su plan de negocio

Según la clasificación ofrecida por iNNpulsa, luego de estructurar la idea de negocio, el emprendedor se encuentra en la etapa semilla, en la cual se diseña e implementa el plan de negocios. DFSK recomienda que en este proceso se tengan en cuenta las características del sector en el que se va a desarrollar, el público al que va dirigido, así como los retos y oportunidades que pueden existir.

Sea precavido con sus ideas

Un paso que no se debe saltar el emprendedor es el registro de su marca ante la Cámara de Comercio de su ciudad y la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC). En un mundo alineado a la economía naranja (creativa, de intangibles y basada en el conocimiento), asegura iNNpulsa Colombia, la propiedad intelectual es un activo indispensable dentro de su negocio.

No está de más cuidarse de terceros inescrupulosos que quieran aprovecharse de sus ideas; por ello, plan también aconseja formalizar un contrato de confidencialidad con las personas que hagan parte del proyecto.

No tema buscar asesoría

Acuda a un mentor con experiencia que pueda guiarlo y acompañarlo en las distintas etapas del emprendimiento, una mirada extra no le haría daño a su proyecto. Permita que su asesor revise su idea y plan de negocio, haga sus observaciones al respecto y lo oriente con respecto a asuntos legales y financieros. Asimismo, es esencial que conforme un buen equipo de trabajo, con capacidad de proponer y desarrollar ideas útiles para el emprendimiento.

Adquiera los bienes necesarios

El emprendimiento empieza a tomar forma y, por ello, indica iNNpulsa Colombia, es necesario diseñar y elaborar los prototipos, así como investigar los requerimientos para poner en marcha la manufactura y comercialización del producto.

Si, por ejemplo, necesita un vehículo para llegar a sus clientes, esto debe ser una prioridad. Empresas como DFSK ofrece soluciones de transporte con opciones de vehículos personalizadas, que se ajusten a las necesidades del cliente.

Tenga control de sus finanzas

Es crucial tener claro qué recursos financieros, humanos, físicos, etc., hacen falta para materializar la idea y contemplar dicha inversión dentro de la planificación del negocio. La compañía DFSK aconseja utilizar herramientas tecnológicas para llevar las finanzas de su emprendimiento.

Hay una variedad de opciones para que las personas puedan gestionar su contabilidad, como FreshBooks, Contasol, Visionwin, OfiConta, entre otros, que además le ayudarán a tomar decisiones estratégicas.

Adáptese a los nuevos retos

La pandemia del coronavirus nos ha demostrado que en cualquier momento pueden cambiar las dinámicas de las sociedades, y su emprendimiento debe estar en la capacidad de responder ante estos cambios y los retos que imponen. Para ello, actualmente la tecnología ofrece múltiples soluciones para la interacción con los públicos de interés de su negocio y la continuidad de sus procesos.

Por ejemplo, para el teletrabajo hoy contamos con plataformas como Zoom, Google Meet, Microsoft Teams, Skype, entre tantas otras.

Siempre puede aprender más

Esté atento a los movimientos de su competencia, así como de las tendencias del mercado. Capacítese sobre temas financieros, mercadeo, administración y gestión de proyectos. Algunas plataformas educativas y universidades ofrecen distintos cursos con los que puede mantenerse al día y reconocer alternativas y oportunidades para fortalecer su emprendimiento.

Finalmente, un tip de ñapa: no se conforme con los primeros buenos resultados, siga buscando estrategias para que su emprendimiento siga creciendo y expándiendose a otros mercados.