Foros Semana
Estas son las herramientas tecnológicas claves para una gestión eficiente del talento humano
La tecnología se ha convertido en un aliado indispensable para la gestión eficiente del talento humano. Desde la definición de roles hasta el desarrollo organizacional, ha ayudado en la evolución de la forma en que las organizaciones gestionan a su personal* .
La directora de negocios para Latinoamérica en Deel, Natalia Jiménez, destacó como la tecnología ha revolucionado la contratación de talento humano en la región. “Anteriormente, las empresas se limitaban a contratar dentro de un radio geográfico cercano, lo que generaba equipos homogéneos en cultura y pensamiento”, señaló.
Sin embargo, la pandemia impulsó la adopción de herramientas tecnológicas que eliminaron las barreras geográficas. “Ahora, las empresas pueden contratar talento sin importar su ubicación, lo que les permite diversificar equipos y explorar nuevos mercados con mayor agilidad y menor inversión”, dijo.
Para la experta, las herramientas tecnológicas están revolucionando la manera en que las organizaciones manejan su talento. Desde cuestionarios de clasificación errónea hasta calculadoras de costos de empleados, las innovaciones tecnológicas ofrecen una variedad de soluciones para mejorar la eficiencia y precisión en la gestión de personal.
Entre las herramientas más destacadas se encuentran los salary insights globales, que proporcionan comparaciones salariales a nivel internacional y las herramientas de comparación de empleo global, que permiten a las empresas evaluar y mejorar su competitividad en el mercado laboral mundial.
Lo más leído
En cuanto a la adaptabilidad y la flexibilidad en el éxito de las empresas en el entorno empresarial actual, Jiménez afirmó que “la curiosidad es fundamental para el éxito a largo plazo de las empresas en un entorno empresarial en constante evolución”, además, destacó la necesidad de mantenerse informados sobre las tendencias del mercado y estar dispuestos a aprender y colaborar con otros.
Para las empresas que buscan expandirse internacionalmente, Jiménez ofrece consejos clave. “En primer lugar, es crucial reconocer y valorar la diversidad del talento, evitando descartar perfiles excelentes debido a diferencias culturales o de comunicación”.
Para la directora “es necesario tener en cuenta los aspectos legales y financieros al contratar en otros países, asegurando que los contratos y los pagos sean legales y adecuados para cada situación”, y añadió que la flexibilidad es esencial, “ya que cada país puede tener diferentes normativas y expectativas en cuanto a beneficios y condiciones laborales”.
La transformación tecnológica ha abierto nuevas oportunidades para las empresas en América Latina, “pero el éxito a largo plazo requiere humildad, curiosidad y flexibilidad para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio”, concluyó la directora.
