¿Qué hacen los hombres en Colombia por la equidad de género? Cuatro empresarios del proyecto H responden

Durante años, la lucha por la equidad de género ha sido liderada principalmente por mujeres. Sin embargo, el papel de los hombres en este proceso es cada vez más relevante y necesario.

Precisamente, para debatir sobre este tema en un panel de la octava edición del Gran Foro Mujeres, Nicolás Uribe Rueda, keyNote speaker; Germán Arce, presidente de Asofiduciarias; Julián Solórzano, gerente de Pertenencia de Avianca, y Juan Carlos Cáceres, vicepresidente de Inversiones de BBVA, analizaron los aportes y desafíos de esta inclusión, si existe un compromiso real de su parte o si sigue siendo un reto pendiente.

El panel fue moderado por Emilia Restrepo Gómez, rectora del Colegio de Estudios Superiores de Administración (Cesa).

Arce explicó que forma parte de la iniciativa Hombres por la Equidad, impulsada por Women in Connection, cuyo objetivo es generar las condiciones para que sus miembros contribuyan a elevar la conciencia, apoyar la igualdad de oportunidades y ejercer poder, influencia e inspiración para promover la equidad de género en Colombia, especialmente en el ámbito corporativo del sector productivo nacional.

Si bien en distintos sectores los hombres han comenzado a cuestionar sus privilegios y a participar en acciones que promueven la igualdad, aún persisten resistencias culturales, sesgos inconscientes y estructuras que perpetúan la desigualdad.

La paternidad corresponsable, la eliminación de estereotipos y el apoyo a políticas de equidad son algunas de las áreas en las que su involucramiento es clave.

En este análisis, exploró el papel de los hombres en la promoción de la equidad de género, evaluando su nivel de compromiso y las acciones concretas que han tomado en diversos ámbitos, en Colombia.

“Cuando los niños llegan a las familias, entender cómo se relacionan con uno es un desafío enorme. Uno no está preparado para eso. Si no me involucro desde el día uno… es uno de los grandes desafíos y tenemos que asumir esa responsabilidad”, opinó Germán Arce.

Por su parte, Nicolás Uribe analizó que cuando se habla de equidad de género no se habla de pelear, sino de cómo construir una entidad con propósitos. “Esa es la actitud que hay que tener. Tengo que entender en dónde me equivoqué con los temas de inclusión y dónde tengo que desaprender”, dijo.

“Esto no se trata de irnos del feminismo extremo al ‘antiwokismo’ extremo para culparnos de los abusos que se cometieron y no del propósito, que es precisamente la construcción de equidad de género. Los temas de equidad de la mujer son una responsabilidad, no una ayuda”, acotó.

A su turno, la rectora Emilia Restrepo contó que el Colegio de Estudios Superiores de Administración (Cesa) creó el programa Liderazgo de Mujeres en Juntas Directivas, en el año 2017, y se unió con una cantidad de aliados estratégicos clave, entre ellos la Andi, el Club 30, Orza, entre otros. En ese entonces se tenía una participación de mujeres en juntas directivas del 15 % y actualmente se tiene una participación del 22,3 %, de acuerdo con cifras de esta universidad.

El Proyecto H también es una iniciativa del Cesa, que ya va para su cuarta cohorte y que ha formado a más de 90 hombres en liderazgo para la equidad y la inclusión. “Entendimos que si no trabajamos con los hombres, si no generamos esta sensibilidad sobre la equidad de género, no vamos a lograr el verdadero cambio de inclusión en todos los niveles de las organizaciones”, sostuvo Restrepo.

“Hay que romper paradigmas y apoyar a las mujeres en todas las labores de la casa. Algunas conversaciones son difíciles de darlas y atrevernos a decir que estamos dando capacitaciones en temas de diversidad y equidad. En BBVA estamos en el 46 % de mujeres directivas y eso es un gran avance”, resumió Juan Carlos Cáceres, vicepresidente de Inversiones de BBVA.

Ante la pregunta de los desafíos que enfrentan los hombres al involucrarse activamente en los temas de equidad de género, Julián Solórzano, gerente de Pertenencia de Avianca, apuntó que muchos hombres se enfrentan a la vulnerabilidad, a los sesgos en los talleres, de liderazgo inclusivo.

“Enfrentarse a la diversidad no es hablar con más mujeres, sino que aceptes las opiniones de los demás, acepta tu equipo, que tengan preguntas, valora que alguien opine diferente. Eso significa inconscientemente estar mucho más abierto a la diversidad. Que todas las personas puedan sentirse libres donde estén sin temor a represalias”, concluyó Solórzano.