“La innovación es esencial para el éxito empresarial”: una charla con Vineet Shahani, experto en emprendimiento

Vineet Shahani es un pionero en el mundo de la innovación y el emprendimiento. Ha dejado una marca imborrable en el escenario empresarial global con una trayectoria que abarca desde su tiempo en Google hasta su papel actual como asesor general y director de desarrollo corporativo y políticas en Mill.

En StartCo, el evento de subasta de startups en vivo más grande de América Latina, desarrollado el 14 y 15 de marzo en Corferias, Shahani participó como panelista aprovechando la presencia de miles de empresarios bajo un mismo techo, en un evento que ofrece una plataforma única para el intercambio de ideas y la búsqueda de inversión en tiempo real.

Su experiencia y conocimientos fueron invaluables para los participantes, con una perspectiva única sobre cómo las startups pueden escalar y generar impacto en el competitivo mundo empresarial de hoy en día.

En entrevista con SEMANA, Shahani compartió su motivación para unirse a Mill después de su tiempo en Google, destacando la necesidad de trabajar en equipos ágiles donde su impacto sea tangible. “Lo difícil de Google es que es un lugar muy grande, por lo que es difícil ver tu propio impacto”, explicó. “Mill fue una oportunidad para trabajar con personas con las que ya había colaborado en Nest y aplicar los aprendizajes para abordar un gran problema nuevamente”, explicó.

También compartió su visión sobre cómo los emprendedores pueden identificar mejores oportunidades de negocio en un mundo cada vez más competitivo y destacó la importancia de la innovación continua y la adaptabilidad.

Antes que nada, ¿Puede compartir algunos aspectos destacados de su carrera? Antes de Mill, fue abogado senior en Google dirigiendo un equipo legal global que asesoró al negocio de hardware de consumo. ¿Qué le motivó a dar ese salto?

Vineet Shahani: Bueno, Google es una compañía excelente, pero lo complicado de Google es su magnitud, lo que dificulta ver tu propio impacto. Así que Mill representó una oportunidad para colaborar con personas con las que ya había trabajado en Nest y aplicar los conocimientos adquiridos para abordar un importante problema nuevamente.

El desperdicio de alimentos es una preocupación significativa, y sentimos que el equipo de Nest había acumulado aprendizajes que podríamos aplicar a este desafío. Por eso decidí dejar Google para unirme a Mill.

Hábleme sobre Mill. Es un ejemplo de creatividad en respuesta al problema del desperdicio de alimentos. ¿Cuál es su rol allí?

Vineet Shahani: Sí, lidero diversas funciones comerciales en Mill. Esto incluye la dirección del equipo legal y de políticas, así como la gestión del personal, incluido el equipo de recursos humanos.

También estoy involucrado en numerosas asociaciones y operaciones comerciales de la empresa, y contribuyo con la obtención de financiamiento, ya que construir hardware implica costos significativos. He trabajado estrechamente con los dos fundadores durante más de una década, estableciendo una sólida relación de trabajo.

Cuéntenos más sobre Mill. ¿Cuál ha sido el impacto de su trabajo a nivel mundial?

Vineet Shahani: Mill surgió de la idea de cambiar comportamientos y fomentar que las personas reconsideren cómo manejan los alimentos, otorgándoles más valor y nuestra contribución ha sido significativa. Durante el último año, hemos establecido más de 10.000 puntos de venta en los Estados Unidos.

Hemos redirigido más de un millón de porciones de alimentos que de otra manera se habrían desperdiciado hacia la agricultura o la alimentación animal. Este impacto sigue creciendo día a día a medida que ampliamos nuestra presencia y más personas adoptan nuestras soluciones.

Pasemos a su experiencia en los negocios y lo que ha compartido en StartCo. ¿Cómo pueden los emprendedores identificar mejores oportunidades de negocio?

Vineet Shahani: Actualmente existen numerosas herramientas para evaluar la viabilidad del mercado. Muchas empresas subestiman la importancia de entender la percepción del mercado sobre sus productos, lo que puede llevar a inversiones mal dirigidas y, en última instancia, al fracaso.

Es crucial no aferrarse a la primera idea como si fuera la única correcta. La evolución del producto basada en el feedback del mercado es fundamental. La innovación constante es clave para el éxito empresarial en un entorno en constante cambio.

Desde su experiencia en negocios, ¿cree que los empresarios comprenden la importancia de la innovación?

Vineet Shahani: En general, los empresarios son apasionados por resolver problemas y suelen innovar en busca de mejores soluciones. Sin embargo, es crucial no ser obstinado y estar dispuesto a adaptarse según el feedback del mercado. Esto es fundamental para el éxito a largo plazo.

Para finalizar, ¿qué consejo le daría a los empresarios que están innovando en productos y servicios?

Vineet Shahani:: Les aconsejaría tener paciencia. A veces, la idea correcta puede surgir en el momento equivocado o puede requerir ajustes. No dejen que el rechazo los desmoralice, ya que cada empresario exitoso ha enfrentado numerosos rechazos en su camino hacia el éxito. Mantengan la moral alta y sigan adelante con determinación.