La gran alianza empresarial para impulsar el liderazgo colectivo en las regiones y fomentar el desarrollo

Generar confianza y concretar el trabajo colaborativo entre diferentes actores es parte de la labor de varias compañías colombianas y organizaciones sin ánimo de lucro, que buscan fortalecer el liderazgo en Colombia y aportar al desarrollo sostenible del país.

Tal es el caso del programa ‘Liderazgo Público Transformador’, una iniciativa de innovación social, cuyo objetivo es ayudar a las regiones, en un primer momento a los municipios de Funza, Madrid y Mosquera, al occidente de Bogotá, a fortalecer y empoderar liderazgos que se sientan protagonistas del futuro de su territorio.

Un contexto de extrema polarización, sumado al desprestigio del sector público y a los bajos índices de confianza entre sectores, aún vigentes en nuestro país, fueron los detonantes, hace cerca de tres años, de este programa. En ese momento, y a raíz de una invitación de la Fundación Origen, se logró que varias empresas se unieran e hicieran posible este ambicioso proyecto.

La lista de compañías la conforman Amarilo, Prodesa, Constructora Bolívar, Institución Zoraida Cadavid de Sierra, Memo SAS, Corona y Jardínes de los Andes. Y como aliados técnicos del proyecto se encuentran la Fundación Corona y Goma.

Rosita Manrique, presidente ejecutiva de Origen, está convencida de que los liderazgos colectivos y las redes de colaboración son las que impulsan el desarrollo en los territorios. “Por eso, nuestro principal objetivo es fortalecer a líderes de diferentes perfiles con capacidad de incidencia en la región y reconstruir la confianza entre el sector público, el sector privado y la sociedad civil”.

Gran parte del éxito obtenido en Sabana Occidente, la región donde se encuentran los tres municipios, se debe a que el programa recoge la experiencia de once años de Origen en la formación de liderazgos de alto impacto, y el conocimiento de la Fundación Corona en gobernanza pública con su Modelo Participa+, confiriéndole un enfoque diferencial.

“Gracias a esta alianza, el liderazgo se ha fortalecido porque no solo trabajamos con sociedad civil organizada, sino que entendimos que debemos fortalecer las competencias y habilidades de diferentes actores”, asegura Mónica Villegas, Gerente de Proyectos de la Fundación Corona.

Para Roberto Moreno, presidente de Amarilo y líder del sector inmobiliario en Colombia, esta apuesta país está íntimamente ligada con sus valores y creencias organizacionales “Somos conscientes de que el crecimiento sostenible del país solo es posible si se genera confianza y si se logra un trabajo colaborativo entre los diferentes actores”.

Por lo mismo, Amarilo ha dispuesto $600 millones, en 2021, para el fortalecimiento no solo de comunidades, sino del liderazgo público en el país, en alianza con Origen. “Si deseamos generar mayor impacto, el sector privado debe trabajar de la mano de un sector público transparente y vigoroso. Además, debemos reconocer que necesitamos regiones sanas y un país sano para tener empresas sanas”, enfatiza Moreno.

‘Liderazgo Público Transformador’, ya con tres promociones, ha graduado a 100 líderes que han impulsado iniciativas de alto impacto en sus municipios para abordar problemáticas como la movilidad, la violencia contra la mujer, la inseguridad, la falta de cultura de reciclaje o el debilitamiento de la cultura ciudadana.

Victorias tempranas

Si bien este programa se planteó como una apuesta de mediano y largo plazo, ha sido muy satisfactorio ver resultados prematuros y valiosos en los grupos que han adelantado el proceso y que han participado en el desarrollo de retos.

Tal es el caso de Julián Suárez, miembro de la Asociación Grupo de Empresarios y Comerciantes Sabana Occidente (AGECSO), quien fue uno de los participantes en el reto de la Calle 13, cuyo enfoque era el problema de movilidad que comparten Funza, Madrid y Mosquera.

Suárez cuenta que, al investigar, encontraron que las secretarías de Movilidad de los tres municipios estaban trabajando en iniciativas aisladas para abordar la misma problemática. Por esta razón, una primera solución planteada por los participantes del programa fue crear la Mesa de Cultura Vial de Sabana Occidente, en la que actualmente participan todos los actores involucrados y desde donde han empezado a jalonar el cambio de comportamiento de las personas en la vía pública.

“Nos dimos cuenta de que todos están abiertos a escuchar y a participar. Secretarios de Movilidad, de Educación, de Cultura, de Desarrollo Económico, concesiones viales, ciudadanos y empresas del sector privado estamos trabajando por un mismo objetivo”, expresa Suárez. “Este programa me potencializó como un líder que hace que las cosas sucedan y me hizo ver que podemos construir y transformar el territorio a partir de nuestras diferencias”, puntualiza.

Origen y la Fundación Corona proyectan replicar en todas las localidades de Bogotá, con el apoyo de los aliados, el trabajo que se viene haciendo en Sabana Occidente, y así potenciar un liderazgo que soporte las iniciativas que la capital necesita.

“Si queremos construir, y por qué no, reconstruir juntos el país, necesitamos unirnos, sacar lo mejor de cada uno, permitirnos conectar con otros y soñar que es posible cambiar la realidad a través del liderazgo colectivo”, concluye Rosita Manrique.

*  Si lideras algún proceso, proyecto o iniciativa desde el sector público, privado o desde la sociedad civil, en los municipios de Funza, Madrid o Mosquera, postúlate a la cuarta versión del programa ‘Liderazgo Público Transformador’ y sé protagonista en el crecimiento de tu territorio.

Inscríbete aquí: BecasLiderazgoPublico

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