Círculo de Mujeres: ¿cómo crear una estrategia de negocio exitosa? Estas son las recomendaciones

La planeación estratégica es fundamental para el crecimiento empresarial. Durante la primera sesión del Círculo de Mujeres de SEMANA - Dinero del 2024, algunas de las líderes empresariales más importantes del país profundizaron en los principales elementos detrás del desarrollo de una estrategia de negocio exitosa.

Para que sea efectiva son necesarios líderes con una capacidad que vaya más allá de lo netamente empresarial. “Para tomar decisiones hay que tener energía”, advirtió Carlos García, director de Matrix Consulting Colombia, al comienzo de su intervención. Pese a los retos que aparecen a lo largo de la vida, los líderes deben buscar un equilibrio entre las necesidades del mundo empresarial y sus metas personales.

“Un alto porcentaje de los CEO que cotizan en la bolsa en Estados Unidos requieren alguna droga legal o ilegal”, reconoció el experto, enfatizando en que el desarrollo de hábitos de vida saludables permiten “recargar la energía con un propósito claro todos los días”.

Frente a la creación de las estrategias de negocio en las organizaciones, García aseguró que “hay que hablar sobre la importancia de la toma de decisiones y de dónde se van a focalizar los esfuerzos para generar más valor que la competencia”.

Una de sus recomendaciones para las empresarias fue tener claridad alrededor de lo que es una estrategia, es decir, el cómo construir una ruta para resolver un problema en particular y conseguir un objetivo. “Muchas veces se confunde estrategia con la visión, misión o valores de la compañía”, añadió García, enfatizando en que los empresarios suelen cometer errores en el desarrollo de sus propias estrategias.

¿Cómo lograrlo?

En medio del taller, el experto detalló cómo construir una estrategia desde cero. En primer lugar, afirmó que una estrategia no se debe ver como una aspiración lejana, por el contrario, tiene que ser simple y buscar objetivos de forma concreta, pues “el ejercicio del diseño de la estrategia no es más que una búsqueda para la resolución de problemas”.

La hipótesis, de acuerdo con García, es primordial para responder a un problema en términos empresariales ya que se trata del primer paso, junto con el análisis de la organización, de cualquier estrategia. “70 por ciento del éxito de una estrategia está en entender el problema”, aseguró, haciendo un llamado a que los líderes empresariales “destinen el tiempo que sea necesario para encontrarlo”.

El consultor comentó que al identificar estos problemas dentro de una compañía es fundamental “ser riguroso y metódico”. Asimismo, analizar las opciones y nuevas líneas de negocio es primordial si desde la planeación estratégica el objetivo es crecer en el mercado.

Para alcanzar ese crecimiento, manifestó que las estrategias necesitan estar apalancadas en la innovación, un estudio detallado del mercado y aprovechamiento de las oportunidades que brinda el entorno.

Finalmente, García se refirió a la generación de valor como un elemento que genera impacto positivo en la creación de una estrategia, pues de ella “tienen que desprenderse una serie de decisiones que permitan construir valor y responder a lo que necesita el cliente”, lo que permite, además, lograr una diferenciación en el mercado.