Úrsula Ablanque, secretaria de Planeación de Bogotá

Opinión

Bogotá Ciudad Portuaria: un impulso económico y social para el Distrito Capital

El programa Bogotá Ciudad Portuaria y la instancia de articulación no solo facilitará la toma de decisiones, sino que también mejorará las oportunidades de gestión.

Ursula Ablanque
2 de octubre de 2024

El aeropuerto El Dorado es una joya: cada año transporta 40 millones de pasajeros y 840.000 toneladas de carga, cifras que lo consolidan como uno de los aeropuertos más importantes de Latinoamérica. Debido a este reconocimiento internacional, en la Secretaría Distrital de Planeación hemos identificado el enorme potencial que tiene El Dorado para impulsar un desarrollo planificado y sostenible en el sector, y para alcanzarlo, su integración adecuada con el entorno urbano y el aprovechamiento de sus oportunidades resultan esenciales para beneficiar a las áreas vecinas, a la ciudad y a la región.

Con el programa Bogotá Ciudad Portuaria, consignado en el Plan Distrital de Desarrollo ‘Bogotá Camina Segura 2024-2028′, queremos ir más allá de las barreras físicas que separan el aeropuerto de las localidades de Fontibón y Engativá. Nuestra visión es clara: integrar El Dorado a la ciudad de manera que se fortalezca su posición competitiva en la región e impulsar el desarrollo económico de los barrios vecinos, mejorando la calidad de vida de sus habitantes y contribuyendo al progreso del Distrito Capital.

Desde la administración distrital estamos comprometidos con responder a las necesidades de las localidades de Fontibón y Engativá con iniciativas transformadoras que generen empleo, mejoren la calidad ambiental y, sobre todo, fortalezcan el tejido social. Estas acciones están orientadas a transformar el área en un entorno más cohesionado, próspero y sostenible, colaborando estrechamente con la comunidad para asegurar que el desarrollo sea inclusivo y beneficioso para todos, llegando con la oferta institucional del Distrito.

Los años de trabajo, la continuidad en los cambios de gobierno y la senda de planificación recorrida permitieron que el 26 de agosto de 2024 se adoptara la Actuación Estratégica Distrito Aeroportuario Engativá. Esta es una muestra de cómo se avanza sobre lo construido con formas innovadoras para hacer una mejor ciudad, y también de cómo se articula el ordenamiento territorial con la planeación socioeconómica de la ciudad y la participación ciudadana, las cuales constituyen una sólida base para desarrollar programas y proyectos que mejoren la calidad de vida de quienes residen en los barrios de Engativá que rodean el aeropuerto. Pronto avanzaremos con la Actuación Estratégica Distrito Aeroportuario Fontibón.

Así mismo, buscamos crear condiciones propicias para que los desarrolladores de proyectos y las empresas que deseen establecerse en el sector encuentren esquemas tributarios atractivos que incentiven su localización. De esta manera, esperamos consolidar una red económica especializada y productiva que aproveche al máximo las ventajas logísticas que ofrece la cercanía con el aeropuerto.

Uno de los grandes retos que enfrentamos es la necesidad de armonizar y coordinar los programas y proyectos del Distrito Capital, asegurándonos de beneficiar a los residentes de la zona. Queremos aumentar el número de árboles por habitante y la oferta de espacio público, así como mejorar la infraestructura vial y fortalecer la red de aguas lluvias, entre otros aspectos esenciales. Otra pieza clave de la transformación de la zona será la consolidación de un corredor logístico aeroportuario especializado, potenciando la calle 63 como un eje comercial dinámico, con lo cual se mejorarán los accesos y corredores de carga para el aeropuerto, y convirtiéndola en una vía clave para conectar la ciudad con la región.

Otro desafío importante es articular esta iniciativa con los municipios vecinos. El aeropuerto y las áreas donde se desarrollarán los proyectos de Bogotá Ciudad Portuaria están en el límite occidental de la ciudad, por lo cual es necesario coordinar con los vecinos y con los actores involucrados en la operación aeroportuaria y su cadena productiva para lograr resultados positivos.

No obstante, hasta ahora las jurisdicciones rígidas y las competencias separadas han dificultado crear una visión compartida del sistema aeroportuario de Bogotá y la región. Para superar estos desafíos, el Plan Distrital de Desarrollo estipuló crear una instancia de articulación intersectorial que permita coordinar los intereses y capacidades de actores públicos, privados, académicos y comunitarios. También será necesario priorizar proyectos y gestionar fuentes complementarias de financiación, con el fin de generar eficiencia en la inversión y ejecución de iniciativas que fortalezcan tanto al aeropuerto El Dorado como a su entorno urbano y regional.

En resumen, la suma de la actuación estratégica, el programa Bogotá Ciudad Portuaria y la instancia de articulación no solo facilitarán la toma de decisiones, sino que también mejorarán las oportunidades de gestión, siempre con el firme propósito de posicionar a Bogotá como una ciudad portuaria vibrante y próspera.

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