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Los secretos de los verdaderos "súper jefes"

La publicación de Harvard Business Review destaca a las personas que no sólo se dedicaron a hacer crecer sus empresas y ser líderes, sino que también preparar talentos. ¿Qué y cómo lo hacen? FP le cuenta.

19 de enero de 2016
| Foto: Ingimage

Una investigación de Sydney Finkelstein en HBR señala que hay un patrón común de comportamiento en aquellos líderes de sectores empresariales que han logrado destacar en su industria.